Entri Populer

Selasa, 20 April 2010

LAtihan sOAL PG Organisasi &MEtode

  1. Apa yang dimaksud dengan pengawasan menurut Robert J.Mockier?
    1. Proses dalam menetapkan ukuran kinerja dan penganbilan tindakan yan dapat mendukung pencapaian hasil yang diharapkan sesuai dengan kinerja yang telah ditetapkan tersebut.
    2. Proses untuk memastikan bahwa segala aktifitas yang terlaksana sesuai dengan apa yang telah direncanakan.
    3. Usaha sistematik menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan perencanaan, merancang sistem informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan standar, menentukan dan mengukur deviasi-deviasai dan mengambil tindakan koreksi yang menjamin bahwa semua sumber daya yang dimiliki telah dipergunakan dengan efektif dan efisien.
    4. Didasari pada banyak kasus yang tidak dapat terselesaikan disuatu organisasi dan perusahaan selurunya.
  2. Apa yang dimaksud dengan kordinasi menurut Mc.Farland (Handayanigrat, 1985:89)?
    1. Suatu usaha yang sinkron dan teratur untuk menyediakan jumlah dan waktu yang tepat, dan mengarahkan pelaksanaan untuk menghasilkan suatu tindakan yang seragam dan harmonis pada sasaran yang telah ditentukan.
    2. Suatu proses di mana pimpinan mengembangkan pola usaha kelompok secara teratur di antara bawahannya dan menjamin kesatuan tindakan di dalam mencapai tujuan bersama.
    3. Sebagai proses pengintegrasian tujuan-tujuan dan kegiatan-kegiatan pada satuan-satuan yang terpisah (departemen atau bidang-bidang fungsional) suatu organisasi untuk mencapai tujuan organisasi secara efisien.
    4. Mengimbangi dan menggerakkan tim dengan memberikan lokasi kegiatan pekerjaan yang cocok dengan masing-masing dan menjaga agar kegiatan itu dilaksanakan dengan keselarasan yang semestinya di antara para anggota itu sendiri.
  3. William H. Newman menetapkan prosedur sistem pengawasan, kecuali!
    1. Merumuskan hasil diinginkan, yang dihubungkan dengan individu yang melaksanakan.
    2. Menetapkan standar petunjuk dan hasil, dihubungkan dengan kondisi yang dihadapi.
    3. Mempertimbangkan secara hati-hati biaya system.
    4. Menilai informasi dan mengambil tindakan koreksi, bila perlu suatu tindakan diganti.
  4. Ada beberapa alasan mengapa pengawasan itu penting, kecuali!
    1. Peningkatan kompleksitas organisasi.
    2. Meminimalisasikan tingginya kesalahan-kesalahan.
    3. Perubahan lingkungan organisasi.
    4. Kondisi perubahan yang diasumsikan.
  5. Alat-alat pengawasan yang paling dikenal dan paling umum digunakan adalah?
    1. Manajemen Pengecualian
    2. Manajemen Kas.
    3. Pengelolaan Biaya.
    4. Analisis Laporan Keuangan.
  6. Apa yang dimaksud dengan proses komunikasi?
    1. Proses pengoperan lambang-lambang yang berarti antara individu.
    2. Proses penyimpanan pikiran atau perasaan oleh komunikator kepada komunikan.
    3. Bagaimana komunikator menyampaikan pesan kepada komunikannya, sehingga dapat dapat menciptakan suatu persamaan makna antara komunikan dengan komunikatornya.
    4. Seni penyampaian informasi (peran, message, ide,sikap atau gagasan) dari komunikator untuk merubah serta permohonan yang dikehendaki komunikator.
  7. Yang bukan Peranan komunikasi informal dibawah ini yaitu?
    1. Pemuasan kebutuhan-kebutuhan manusiawi
    2. Perlawanan terhadap pengaruh yang menonton
    3. Pemenuhan untuk mempengaruhi perilaku orang lain
    4. Hambatan antar pribadi
  8. Apa yang dimaksud dengan motivasi menurut Mitchell?
    1. Suatu penggerak dari dalam hati seseorang untuk melakukan atau mencapai suatu tujuan.
    2. Pemberian atau penimbulan motif, dapat pula diartikan hal atau keadaan menjadi motif.
    3. Motivasi mewakili proses-proses psikologikal, yang menyebabkan timbulnya, diarahkanya, dan terjadinya persistensi kegiatan- kegiatan sukarela yang diarahkan ke tujuan tertentu.
    4. Sebuah fungsi dari pengharapan individu bahwa upaya tertentu akan menghasilkan tingkat kinerja yang pada gilirannya akan membuahkan imbalan atau hasil yang dikehendaki.
  9. Ada tiga teori atau model tentang pandangan motivasi dalam berorganisasi,kecuali?
    1. Model Hubungan Manusiawi.
    2. Model antar negara.
    3. Model Sumber Daya Manusia.
    4. Model Hubungan Manusiawi.

10. seorang ahli sosiologi menyimpulkan adanya beberapa sumber status seseorang yaitu:

  1. Keanggotaan di dalam sebuah keluarga. Misalnya, seorang anggota keluarga yang memperoleh status yang tinggi oleh karena keluarga tersebut mempunyai status yang tinggi di lingkungannya.
  2. Menyelesaikan pekerjaan yang telah di pilih secara tuntas dengan usaha maiksimum sesuai dengan kemampuannya.
  3. c. Cenderung memilih tugas yang segera dapat memberikan umpan balik mengenai kemajuan yang telah dicapai dalam mewujudkan tujuan, cenderung memilih tugas-tugas yang mempunyai criteria performansi yang spesifik.
  4. Senang dalam pekerjaan yang dapat
  5. Memberikan kepuasaan pada dirinya.

11. Apa yang dimaksd dengan self actuallization?

  1. Kebutuhan akan penghargaan diri, pengakuan serta penghargaan prestise dari karyawan dan masyarakat lingkungannya.
  2. Kebutuhan sosial, teman, dicintai dan mencintai serta diterima dalam pergaulan kelompok karyawan dan lingkungannya.
  3. Kebutuhan aktualisasi diri dengan menggunakan kecakapan, kemampuan, ketrampilan, dan potensi optimal untuk mencapai prestasi kerja yang sangat memuaskan atau luar biasa yang sulit dicapai orang lain.
  4. Kebutuhan akan keamanan dari ancaman, yakni merasa aman dari ancaman kecelakaan dan keselamatan dalam melakukan pekerjaan.

12. Ada beberapa jenis struktur organisasi dan perusahaan harus memilih mana yang terbaik sesuai dengan kebutuhannya,kecuali!

  1. Struktur Tradisional
  2. Struktur Lini
  3. Struktur Lini dan Staff
  4. Struktur Divisional

13. Dibawah ini yang tidak termasuk struktur organisasi adalah!

  1. Organisasi Lini
  2. Organisasi Lini & Staff
  3. Organisasi Fungsional
  4. Organisasi masyarakat

14. Apa yang dimaksud dengan kekuasaan syah?

  1. Kekuasaan yang ada ketika seseorang bawahan/orang yang dipengaruhi mengakui bahwa pemberi pengaruh berhak untuk mempergunakan pengaruh dalam batas-batas tertentu.
  2. Kekuasaan berdasarkan keyakinan bahwa orang yang tidak mempengaruhi mempunyai keahlian relevan yang tidak dimiliki oleh orang yang dipengaruhi.
  3. Berdasarkan pada keinginan dari orang yang dipengaruhi menjadi seperti atau menyamakan dirinya dengan pemberi pengaruh.
  4. Kemampuan orang yang mempengaruhi untuk menghukum orang yang dipengaruhi kalau tidak memenuhi persyaratan.

15. Apa yang dimaksud dengan motivasi berprestasi?

  1. Merupakan kebutuhan manusia untuk memanipulasi manusia lain melalui keunggulan-keunggulan yang dimilikinya.
  2. Merupakan keinginan atau kehendak untuk menyelesaikan suatu tugas secara sempurna, atau sukses didalam situasi persaingan (Chelland).
  3. Merupakan kebutuhan untuk melindungi diri dari hambatan atau gangguan yang akan mengancam keberadaannya.
  4. Merupakan kebutuhan manusia untuk mencapai atau menduduki tingkatan tertentu di dalam sebuah kelompok, organisasi atau masyarakat.

16. Pemerintahan Daerah yang meletakkan otonomi pada Daerah Tingkat II (Kabupaten dan Kotamadya) merupakan alternatip sesungguhnya adalah alternatip yang terbaik dibandingkan dengan berbagai model otonomi yang lainnya, mengingat model ini lebih mendekatkan birokrasi pemerintahan dengan masyarakatnya, dan yang disebut sebagai masyarakat lokal hanya ada di desa dan kabupaten.termasuk dalam undang-undang no?

  1. UU No.5/1974
  2. UU No.6/1974
  3. UU No.20/1999
  4. UU No.22/1999

17. Keengganan untuk menerima pendelegasian wewenangPenyebab keengganan untuk menerima pendelegasian wewenang adalah?kecuali!

  1. Perasaan tidak aman bagi bawahan untuk menghindari tanggungjawab dan resiko.
  2. Bawahan takut dikritik atau dihukum karena membuat kesalahan.
  3. Kesediaan manajer untuk memberi kebebasan kepada bawahan dalam melaksanakan tugas yang dilimpahkan.
  4. Bawahan tidak mendapat cukup rangsangan untuk beban tanggungjawab tambahan.

18. Apa yang di maksud dengan delegasi?

  1. Pelimpahan wewenang dan tanggungjawab formal kepada orang lain untuk melaksanakan kegiatan tertentu.
  2. Proses manajer mengalokasikan wewenang ke bawah yaitu pada orang-orang yang melapor kepadanya.
  3. Pemberian otoritas atau kekuasaan formal dan tanggungjawab untuk melaksanakan kegiatan tertentu kepada orang lain.
  4. Hak untuk melakukan sesuatu atau memerintah orang lain untuk melakukan atau tidak melakukan sesuatu agar tercapai tujuan tertentu.

19. Motivasi adalah sejumlah proses, yang bersifat internal, atau eksternal bagi seorang individu, yang menyebabkan timbulnya sikap antusiasme dan persistensi, dalam hal melaksanakan kegiatan- kegiatan tertentu. Pengertian motivasi tersebut menurut?

  1. a. McDonald
  2. b. T. Hani Handoko
  3. c. Gray
  4. d. Morgan

20. Apa yang dimaksud dengan struktur fungsional?

  1. Jenis struktur yang mengikuti aturan dan prosedur organisasi.
  2. Jenis struktur yang mengelompokkan orang berdasarkan fungsi yang mereka lakukan dalam kehidupan profesional atau menurut fungsi yang dilakukan dalam organisasi.
  3. Jenis struktur yang memiliki lini perintah yang sangat spesifik.
  4. Struktur menggabungkan struktur lini dimana informasi dan persetujuan berasal dari atas ke bawah, dengan dukungan dan spesialisasi staf departemen.

Tidak ada komentar:

Poskan Komentar